京东开启大规模裁员，京喜拼拼成重点
京东开启大规模裁员，京喜拼拼成重点，根据此前发布的四季度财报显示，京东的社区团购业务亏损严重。包含京喜拼拼的新业务亏损达到了32.2亿，同比扩大230%。京东开启大规模裁员，京喜拼拼成重点。
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近日，原本被大众认为在今年互联网裁员寒潮中安居一隅的京东也被爆料开启优化裁员。根据脉脉社区网友爆料信息，此次裁员涉及多个部门，其中被着重关注的是零售板块，主要集中在京喜旗下京喜拼拼，其优化比例为10-15％，部分区域人员会被优化，部分则被转移到保留区域。
目前这则消息已经被众多网友关注，京东裁员、京喜裁员成为脉脉社区热搜关键词，对于被裁撤区域的猜测越来越多。有脉脉网友就回答道：“京喜拼拼，华南区，卒……”，也有网友透露：“据说只保留湖北、山东、河南、北京”，其中也有京东认证员工出面确认了京喜拼拼裁员的信息，表示“底层人士永远是最后一个知道”。
京东这波突如其来的裁员潮确实让不少网友感慨：“社区团购这赛道都凉凉啊……”。当年作为京东应对拼多多顺势而为打造的下沉市场平台——京喜，其核心为拼购业务，而旗下的京喜拼拼则是定位社区团购平台。在2021年这款软件上市之时确实发展非常迅猛，首日便开通13座城市，随后近四个月内，其相继开通近80座地级市，覆盖面非常之广。
不过在此后竞争激烈的市场环境中，尤其是社区团购这一板块，不少中小平台先后出局。此前就有消息称叮咚买菜相比巅峰期员工少了上万人，核心部门最高裁员50%，美团优选则在2月份开始裁员，3月份阿里的饿了么、口碑、淘菜菜等本地生活板块也进行了不同程度的优化。
而京喜拼拼在和美团买菜、多多买菜、兴盛优选等强敌鏖战之后，其表现确实不如预期。自去年5月开始，京喜就接连退出福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省份，8月又退出山西等市场，演变至今开启大幅优化裁员也就能够理解。
面对目前网传的内容，京喜业务的内部人士也对外透露，此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦，未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。
综合看来，目前的下沉市场已经不再突飞猛进，反而是按下了发展的暂停键，尤其是在社区团购市场能够幸存下来的电商平台更是寥寥无几。当然对于广大消费者而言，归根到底还是希望这些幸存平台能够良性竞争，稳步前进，为消费者提供更优质的服务。
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互联网大厂的“裁员潮”还未停息，京东也开启裁员。
3月22日，澎湃新闻记者了解到，在京东本轮裁员中，主要涉及的是旗下零售、物流、健康业务和京喜事业群。
京喜拼拼优化10%-15%
目前京喜事业群主要包含四大业务：京喜、京喜拼拼、京喜达快递以及新通路事业部。其中，裁员比例最高的是社区团购业务“京喜拼拼”。有传言称，由于市占率低，业绩不佳，京喜和京喜拼拼将关闭其全国业务线。
对此，澎湃新闻记者从京东内部人士获悉，该传言不实。京喜此次确实会裁撤一些区域，但并不是涉及到的区域人员都会被优化，有一些人员会转移到保留区域。此次具体优化比例为10-15%，主要集中在京喜拼拼业务，并非网传的京喜会全部关掉。
据该人士表示，此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦，未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。
根据此前发布的四季度财报显示，京东的社区团购业务亏损严重。包含京喜拼拼的新业务亏损达到了32.2亿，同比扩大230%。
零售、物流、健康等业务均有涉及
据澎湃新闻记者了解，除了京喜拼拼外，近期京东正在进行一轮覆盖面较广的裁员，除京喜事业群外，还覆盖了零售、物流、健康等业务。一位京东员工向记者表示：裁员的核心原因是为了“降本增效”。
另一名京东健康员工则向记者透露，此次裁员比例较高，可能达到每个团队20%。
“公司发展过程中，业务和团队的变动非常正常。”一位京东健康内部人士此前对澎湃新闻记者表示。“局部的整合、调整、增加或者缩减，是任何一家快速发展过程中的公司、尤其还是在做着大量创新探索实践的公司，一定会发生的事情。”
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继腾讯和阿里之后，京东集团的裁员也袭来。
36氪从多个独立信源处获悉，近日京东开始了各业务线的裁员，其中京喜事业群成为重灾区。据内部知情人士透露，此次京喜事业群的裁员比例或在10-15%，甚至更多。36氪获悉，截至目前京喜事业群的员工总数在4000左右，照此换算，此轮京喜事业群的人员优化规模或在400-600人。
目前京喜事业群主要包含4大业务：京喜（专注下沉市场，对标淘宝特价板），京喜拼拼（京东旗下社区团购业务）、京喜达快递以及新通路事业部，其中京喜拼拼是此轮裁员最集中的业务。
裁员的首要表现是区域裁撤。目前京喜拼拼小程序显示其还在“北京、河南、河北、湖北、山东以及四川”开展业务，但据京喜员工透露，“除湖北、河南、山东以及北京外，京喜的其他几大区域都将被裁撤”，京喜四川的员工近期已经被通知下架果蔬等品类，并集中关闭了一批自提点。
京喜拼拼目前开展业务的城市
这已经不是京喜拼拼第一次大规模的区域裁撤，此前的6、7月份，京喜拼拼已经密集关闭了福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏、青海和山西等多个省份，并减少了补贴额度。
根据中信证券的预估，Q3和Q4京喜拼拼以及京喜业务的单季亏损可能分别超过15亿元和20亿元。早在去年三季度，京喜拼拼内部人士就告诉36氪，眼下（京喜拼拼）对UE的考核优先级远高于GMV，部分品类已经明确开始要求正毛利。
“总部对各省区有个红绿灯评估，相当于业务健康度的指标 ，如果是红灯，便不允许点亮新区，即开新城”，一位京喜员工告诉36氪。据悉，此次保留的几大省份，也是京喜拼拼目前UE模型最好的区域。
根据36氪拿到的数据，去年Q4京喜拼拼的日单量在800万上下，GMV则在90亿左右（1月份的GMV在72亿），相对比下，多多买菜、美团优选和淘菜菜的GMV分别在430亿（日单4400万）、380亿（日单4200万）以及130亿（日单1200万）上下。
无论是单量还是GMV，京喜拼拼都远落后于竞争对手。这不难理解，京东真正意义上发力社区团购是在去年12月京喜事业群成立之后，这相比美团、拼多多等巨头迟到了近1年半的时间。
相比于对手的疯狂补贴，京喜拼拼的成本投入也并不激进。上述知情人士就表示，京东集团对京喜拼拼的态度一直是提升能力和效率，而非补贴方面的竞争，这一点京东集团CEO徐雷在此前的电话会上也曾多次提到。但这也导致京喜拼拼的市场份额迟迟提不上来，作为一个需要靠规模优势获取盈利的赛道，京喜拼拼的打法过于保守。
对此，有行业人士也表示，社区团购之于京东的业务重要度远不如美团和拼多多，“后两者是有着巨大的危机和紧迫感，前者经过疫情的洗礼，反倒成了业务增长最稳健的巨头”。
但刚过去的Q4，京东集团时隔多个季度再次陷入亏损，包含京喜拼拼的新业务亏损达到了32.2亿，同比扩大230%，面对多变的外部环境，有京东中层对36氪透露，“在近期的多次业务沟通会上，上级都明确表达了要控制亏损业务规模，聚焦供应链和物流设施投入的'想法”。
京喜拼拼之外，橙心优选早在去年9月份就大面积裁撤业务，几乎战略放弃。而据36氪了解，包括淘菜菜和美团优选近期也均有一定比例的人员裁撤，不过区域收缩并不明显，在完成市场覆盖后，各家目前的主要目标是控制亏损率，缩减人员规模成为了主要手段之一。
除京喜拼拼外，有内部人士告诉36氪，京喜、京喜达等业务以及京喜事业群的物流、供应链、技术等中台团队也均有不同比例的裁撤，主打B2B的新通路事业部则受波及较小。伴随此轮调整，京喜事业群也将进行战略调整，“未来会更加聚焦在下沉市场的供应链打造上。”
不止京喜事业群，京东零售主站的部分事业群和业务中心的裁员也在同步开始。有知情人士就告诉36氪，京东零售市场与商业化中心团队，自年初开始裁员至今，“每个组都要求投票走一个人，实习生被全部砍掉”。
如今京东零售集团下包含7大事业群：3C家电零售事业群、时尚家居平台事业群、生活服务事业群、大商超全渠道事业群、京喜事业群、企业业务事业群、V事业群，涵盖ToB与ToC、自营与POP等各类业务。
据36氪了解，3C家电、全渠道大商超以及时尚家居等核心事业群并没有明显的裁员迹象，在各大职场平台，其前端业务的各类职位也仍在招聘。但相对边缘的V事业群（涵盖运动户外、图书、宠物、全球购等业务）旗下的图书等多项不太盈利的业务均有裁撤，比例多在10%上下，这与此前阿里和腾讯的裁员逻辑如出一辙。
刚过去的Q4，以3C家电、全渠道大商超为代表的自营业务的确成为了京东的“顶梁柱”，单季收入同比增长 22.1%，远超三季度增速，显示出了在消费疲软下的抗压性。相对比下，以POP业务为主的平台及广告服务收入仅同比增长27.2%，远低于三季度的35.2%。
另据内部人士透露，此次京东零售的中台部门也是裁员重灾区，包括技术中台部、聚焦POP业务的平台生态部以及搜索推荐部员工均在近期被HR集中约谈。
主营业务之外，京东健康的部分业务中心近期也有人员裁撤迹象，“部门领导近期在密集的缩减编制，提升业务效率”，一位京东健康的内部人士告诉36氪。京东物流虽然没有明显人员优化迹象，但主要部门的HC也均已封锁。
36氪针对以上向京东方面求证，截至发稿，暂无回应。
